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中国铝业青海分公司领导到铸造厂调研

【铝道】3月14日下午，中铝青海分公司总经理、党委书记、工会主席星占雄，副总经理尤祥胜在相关部门负责人的陪同下到铸造厂调研，详细了解该厂 补短板、挖内潜、降成本 工作开展情况，并与该厂中、基层管理人员和部分班组长进行了座谈。

星占雄一行首先来到铸造厂生产现场，与该厂职工亲切交谈，听取他们对 补短板、挖内潜、降成本 工作的建议。当看到现场职工将洒落在地的铝渣一点一点捡起的时候，星占雄很高兴，他称赞该厂职工在公司降本图存的关键时刻，能够充分发扬主人翁精神，从一点一滴之处降成本，他代表公司对职工们的辛勤付出表示感谢。

在随后的座谈中，铸造厂领导班子分别从生产经营、党建工作、设备管理等方面作了汇报，基层管理人员和班组长也分别就 补短板、挖内潜、降成本 中遇到的问题、困难作了发言和交流。各管理部室负责人针对铸造厂提出的问题现场作了解答和安排。

听取汇报后，星占雄对铸造厂的 补短板、挖内潜、降成本 工作予以充分肯定。他说，铸造厂自开展 补短板、挖内潜、降成本 工作以来，产品、产量、质量、效益都取得了令人欣慰的成绩。目前，铸造厂正处于降本图存的爬坡和发力阶高安段，尤其需要认真细致、小心谨慎地做细、做实、做好各项工作，避免意外情况的发生。他指出，铸造厂新班子成立后，班子成员在状态、能够互相支持，团结一致，认识统一，目标明确，状态好、节奏快；能够做到重点工作、重要工作心中有数，充分体现了 严、细、快、实 的工作作风，发挥了表率作用，得到了基层员工的响应；能够按照 干着算、算着干 的要求，抓好各项工作的执行，取得了实实在在的效果，比如自粘铝箔加强了对专用辅材回油管无油流出和备件的管理合金高碳钢（或低碳合金钢）、冷作模具钢等，严控可控成本。目前周氩气用量已比上月降低2m3，氯气用量也有所降低等等。他表示，公司不但要对做得好的单位提出口头表扬，同时也要让做的好的职工得实惠。一季度之后，公司将对在实现公司首季 开门红 工作中表现突出的单位进行奖励。希望铸造厂职工按照葛红林董事长 状态要好、节奏要快、力度要大 的要求，通过自己艰苦的努力，踏实工作，实现提质、超产，努力争取奖励，提高收入。他同时也希望相关部门做好服务工作，将各项工作落到实处。他较后强调，只要大家上下一心，砥砺前行，就一定能实现各项目标，取得好的成绩。

尤祥胜在讲话中从四个方面提出了要求。一是铸造厂要注重质量效益，对质量问题要高度重视，要在如何提高质量上下功夫。二是要做好生二手挖掘机产组织协调，优化生产组织系统，实现准时降解周期3～4个月和定量，减少等待时间，降低消耗。三是针对设备问题要找准时机，统筹考虑，做到设备产能利用的较大化。四是降低烧损。降烧损就是降成本，要采取多种方法将烧损同轴电缆降下来，实现提质增产的目标。